媒体：5G需要“两条腿走路”
自5G问世以来，“5G改变社会”被赋予了很高的期望，to B市场被认为是5G的主要发力点，工业互联网则被视为“5G的主战场”。过去五年里，整个产业界都在努力探索5G在各行各业中的规模化应用。
根据工信部最新数据，中国5G基站总数已达404.2万个，占移动基站总数的32.1%，网络规模全球第一。5G相关应用已覆盖国民经济74个大类，行业应用案例超过9.4万个，虚拟专网超过3万个，“5G+工业互联网”项目累计超过1.3万个，5G工厂达到300个。这表明，在产业界的共同努力下，5G在工业、农业、教育、港口运输等行业的融合应用需求逐步得到挖掘，创新应用不断涌现，对行业数字化建设的作用愈发显著。
然而，亮丽的数据背后，5G面临的最大挑战仍然是商业变现困难。尽管运营商重点拓展5G垂直行业市场，但效果不及预期。目前5G行业用户主要为大型企业，渗透率仅为6%，且带来的收入规模较小。例如，2023年中国移动5G专网收入仅为54亿元，营收占比仅为0.53%。
为了克服这些挑战，业界正从加速5G-A商用到推进5G轻量化（RedCap）的规模覆盖等多个角度寻求解决方案。2024年被称为“5G-A元年”，5G-A能提供更高的速率、更低的延迟和更高的连接密度，有望解决之前5G在工业领域应用中遇到的许多问题，并激发新的商业模式，如低空经济。但在to B市场实现商业变现仍需时间。
面对当前挑战，业界是否需要调整思路？主流观点认为，5G应用仍需在行业市场逐步实现规模化复制推广，但同时不应忽视to C市场的潜力。结合5G-A更高阶的网络能力，开展用户细分行动，推出差异化的5G-A套餐服务，加快拓展新应用、新内容和服务，进一步开拓5G收入的新领域。
最近各地运营商开始积极推广5G-A套餐，针对高端商务、直播、游戏等特定用户群体。这显示出运营商正在加大对to C市场的投入。通过提升用户体验，挖掘消费需求、应用场景及视频需求的新特点，充分发挥5G技术优势，打造沉浸式体验、娱乐化应用和5G创新终端，才能更快实现5G的商业变现。媒体：5G需要“两条腿走路”！
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